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SYNDIC FREELANCE GESTIONNAIRE LOCATION
REMPLACEMENT TEMPORAIRE

Nos prestations permettent de faire face à des surcharges d'activité, qui sont liées, soit à des absences plus ou moins durables de collaborateurs, soit à des projets ponctuels imposés par la réglementation ou décidés par les clients, en gestion locative comme en syndic de copropriété.

Notre expérience confirmée, comme de récentes missions, nous ont permis d'évaluer les prestations les plus adaptées aux besoins, avec une intervention à la vacation horaire, à la 1/2 journée ou à la journée.

Outre la réalisation des missions contractuelles, elles évitent un travail dans l'urgence et un report de charge de travail sur les dirigeants, les encadrants ou les collègues des salariés débutants ou absents.

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PONCTUELLES

Les absences pénalisantes

Absence de collaborateur : La solution freelance simple et flexible, pour traiter les dossiers prioritaires, assurer les assemblées générales de copropriété et les réunions de chantiers, gérer les dossiers techniques et les sinistres, et garantir une exécution optimisée des mandats pendant l'absence.

Évolutions réglementaires ou projets ponctuels : La solution sous-traitance pour mettre à jour des documents, analyser et mettre en œuvre des projets, en votre présence ou directement avec vos clients.

Un double objectif : la sécurité réglementaire et un dossier final réellement adapté à l'exercice du métier.

Modalités optimisées : Dans votre agence ou à distance pour limiter les coûts et les contraintes d'accueil dans vos locaux, avec un reporting régulier et la validation de chaque décision en temps réel par vos soins.

Vous gardez la maitrise de vos missions, et vos clients constatent que la prestation est maintenue malgré l'absence du collaborateur concerné.

REGULIERES

Les surcharges qui se renouvellent

En syndic de copropriété, les copropriétés neuves nécessitent du temps et de l'expertise, l'intégration de copropriétés plus anciennes est chronophage, les projets de rénovation énergétique sont complexes à mettre en œuvre, et les projets de surélévation impliquent une maitrise juridique, technique, commerciale, relationnelle, etc. qui n'est pas toujours présente en interne.

En gestion locative, l'intégration d'un nouveau portefeuille, les apports de dossiers multi-lots, la mise en location de programmes neufs, les logements soumis à conventionnement, peuvent être générateur de rentabilité à terme, mais ils doivent être parfaitement analysés, pour corriger les anomalies et ne pas constituer rapidement une accumulation de déconvenues coûteuses.

S'associer les services d'un professionnel du syndic de copropriété et de la gestion locative est une garantie d’optimisation pour remettre un dossier clef en mains au collaborateur qui en assurera la gestion.

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