Le printemps fait éclore des projets à l'extérieur, mais l'automne peut nourrir vos projets à l'intérieur...
Anticiper, analyser, partager, décider, réorganiser, réaliser !
L'évolution d'une entreprise, d'une agence, d'un point de vente, d'un service, peut être guidée par une croissance qui impose une organisation différente ou plus structurée.
Elle peut aussi être un choix d'optimisation de l'activité ou une demande des collaborateurs.
Nous partons du principe qu'il faut d'abord regrouper les idées, les besoins, les orientations, les moyens, et l'ensemble des acteurs, dans une démarche structurée.
A l'issue de cette phase, on peut se recentrer pour définir le champ des possibles, et valider les orientations et les changements à opérer.
Notre démarche : Permettre l'analyse, la conception et l'accompagnement d'une évolution d'organisation, qui se pérennise réellement dans le temps.
Bonus métier : Notre expérience en matière de migration de progiciels de gestion immobilière ou d’installation d'outils numériques nous permet d'accompagner les entreprises et d'être une interface efficace entre deux mondes différents et quelquefois divergents.