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ACCOMPAGNEMENT
JURIDIQUE

Pratique du droit au quotidien

Notre expertise et notre expérience permettent d'accompagner les dirigeants et les collaborateurs des agences et des cabinets immobiliers dans la réalisation de leurs missions réglementaires.

Cette démarche permet à la fois de réaliser les missions, tout en faisant monter en compétences ceux qui les ont à leur charge.

Nos interventions sont principalement ciblées sur des problématiques juridiques (Modifications de règlements de copropriété, mises en conformité de documents contractuels, création ASL et US, intégration ou suppression d'équipements, addition et surélévation, etc.), mais peuvent concerner d'autres aspects des métiers (Technique, etc.).

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MANAGEMENT
DE TRANSITION

Regrouper, recentrer, développer

L'évolution d'une entreprise, d'une agence, d'un point de vente, d'un service, peut être guidée par une croissance qui impose une organisation différente ou plus structurée.

Elle peut aussi être un choix d'optimisation de l'activité ou une demande des collaborateurs.

Nous partons du principe qu'il faut d'abord regrouper les idées, les besoins, les orientations, les moyens, et l'ensemble des acteurs, dans une démarche structurée. A l'issue de cette phase, on peut se recentrer pour définir le champ des possibles, et valider les orientations et les changements à opérer.

Notre démarche : Permettre l'analyse, la conception et l'accompagnement d'une évolution d'organisation qui se pérennise réellement dans le temps.

ANALYSE PARTAGEE

Les cas d'école au quotidien

Les "cas d'école", nous les avons croisés au rythme de nos vies de gestionnaire immobilier, nous les avons partagés au sein de la profession, et la jurisprudence a répondu à bien des questions.

C'est cette connaissance que nous pouvons mettre à votre disposition et à celle de vos collaborateurs, lors de nos prestations ou de façon ponctuelle.

Plus encore, l'expérience partagée peut nous permettre de trouver ensemble les solutions aux problématiques ponctuelles ou plus durables, qui sont des sources de conflits au quotidien.

Il s'agit aussi de vous apporter une méthode d'analyse, et des suggestions de traitement de ces "cas d'école", qui peuvent impacter la pérennité des mandats et l'économie de l'activité.

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